小小扣

项目操盘三师第③师。计划进入执行后，用最小成本快速验证还没闭合的关键假设，据真实数据决定坚持、转向还是放弃：融合精益创业（MVP最小可行产品、构建-测量-学习、可执行指标vs虚荣指标、坚持/转型Pivot、单位经济模型）与探路四阶（问行家、摸情报、试一仗、大军压境、初战三原则、假设档案），强制承接第②师交接的待验证假设，每条开跑前写死坚持线/转向线/放弃线。输出待验证假设队列、MVP最小实验、构建测量学习循环、坚持转向放弃决策表、认知档案五件套。适用于已开工上线小范围验证、有流量没转化、做了没人要、该不该加大投入、要不要转型止损等场景。①定方向、②排执行、③边做边验。

项目操盘三师第②师。项目定方向后，把架构变成能落地执行的完整计划：基于PMBOK规划过程组（WBS、进度与关键路径、资源成本、RACI、专项管理计划、质量验收、风险登记、变更控制、滚动式规划），并强制承接第①师的致命假设，把每条要先验的假设变成有日期、有负责人、有决策线的正式节点。输出WBS任务表、进度关键路径、RACI含AB角、风险登记册、管理计划要点、验收清单六件套。适用于已立项要出落地方案、WBS拆解、排期倒排、关键路径、配人定责、风险止损、验收标准等场景。上接①师定方向，下交③师MVP边做边验。

项目操盘三师第①师。丢一个项目进来，先出大架构框架并做开工前体检定方向：融合PMBOK启动过程组（项目章程、商业论证、相关方识别、生命周期选择）与关键假设方法论（六维敏感度雷达、商业成败五关、致命假设排序、最小成本先验），输出架构总览、六维体检、致命假设清单、Go/No-Go建议四件套。适用于新立项、项目要不要做、从0搭框架、定目标范围相关方、预测敏捷选型、可行性体检、致命假设拆解、开工决策等场景。

剧本写作全流程技能，覆盖电影剧本、短剧（真人竖屏短剧）、漫剧（AI漫剧/动态漫）三种形态，并在立项、结构、人物、场景、对白、卡点、格式每个环节做分支。核心原则：用画面和动作讲故事、可视化与外部化、按时长交货、结构即工期。配可填模板与可执行校验脚本：字数/时长换算、节拍位置校验、伏笔回收检查、格式与卡点自检表自动生成。适用于写电影剧本、短剧/竖屏剧本、AI漫剧/动态漫剧本、分场大纲、剧本改编、卡点/钩子设计或剧本体检改写。

长篇小说（10万字以上，出版/连载）全流程写作技能，重点解决长线不崩、群像不乱、中段不塌。覆盖世界观与类型、前提与主题、卡司系统、分卷分章长线结构、章节/场景设计、对白、连载节奏、大高潮、通篇修订全工序。配可填模板与可执行校验脚本：字数与进度核验、分卷节拍位置校验、多线伏笔回收检查、章节钩子与终检表自动生成。适用于写长篇小说、网文/连载、群像叙事、长篇分卷大纲、多线伏笔管理、中段诊断或改写。

短篇小说（3000-20000字，付费短篇/微悬疑/情绪反转流）全流程写作技能。从一句话立项、定底牌与零废笔伏笔、结构骨架（三幕/五幕/精简节拍）、人物速立、场景与对白，到钩子与付费卡点、自检排雷，全工序覆盖。配可填模板与可执行校验脚本：字数区间校验、节拍位置校验、伏笔回收检查、终检表自动生成。适用于写短篇小说、付费/微悬疑短篇、设计反转或付费卡点、短篇体检改写。

燎原日程局·人生之纲——基于毛选前四卷的个人执行系统，回答“怎么过好每一天”。不是教你更努力，而是把有限生命集中在一个阶段唯一的主要矛盾上，用每天一个歼灭战把人生方向打成现实。五环链条：立纲（人生之纲：一年只立一个纲）→定势（阶段节奏：防御/相持/反攻）→歼灭（时间块歼灭：每天打一个有起止的歼灭战）→结众（统一战线：家人沟通、同路人、问责伙伴）→复盘（日记复盘：失败当数据、顺境三守、收官不松劲）。配套每日/每周可直接填写模板，曾国藩、褚时健两个公开案例。适用于人生迷茫、备考考研、转型跳槽、拖延自律、习惯养成、低谷期、35岁危机、长期目标坚持不下去等场景。

基于七本销售经典深度萃取的销售实战兵法，覆盖客户开发、需求挖掘、方案呈现、异议处理、高压谈判、逼单成交、客户维护、团队管理全流程。提供25个实操工具（SCQA、关键对话、非暴力沟通、客户验证等）和8大高频场景完整行动方案，每个工具都有具体话术示例，可直接落地使用。

基于安德斯·艾利克森《刻意练习》的技能精进方法论。当用户想提升技能、突破瓶颈、学习新东西、备考、练习管理能力、努力却没进步、不知道怎么练习时使用。提供专注-反馈-纠正黄金循环、三个F练习法、心理表征构建技术（含写作/编程/演讲/管理决策四大领域实例）、王牌训练法、瓶颈突破四步法、技能拆解模板（附工作汇报完整拆解示范）、身份认同5步操作法，帮你把重复经验变成有效练习，用科学方法从平庸走向卓越。

融合42本管理学经典的十三维落地罗盘，提供290个可落地工具。覆盖战略定位、自我修炼、决策判断、组织建设、领导力、变革推动、运营效能、沟通冲突等十三大模块。遇到团队管理、组织设计、战略规划、决策判断、变革推动、绩效提升、权力博弈、商业竞争等任何管理问题时，按维度诊断、按场景调取工具、按身份定制方案。内容基于42本管理学经典著作原创萃取整理。