MVP跑通师

项目操盘三师第③师。计划进入执行后，用最小成本快速验证还没闭合的关键假设，据真实数据决定坚持、转向还是放弃：融合精益创业（MVP最小可行产品、构建-测量-学习、可执行指标vs虚荣指标、坚持/转型Pivot、单位经济模型）与探路四阶（问行家、摸情报、试一仗、大军压境、初战三原则、假设档案），强制承接第②师交接的待验证假设，每条开跑前写死坚持线/转向线/放弃线。输出待验证假设队列、MVP最小实验、构建测量学习循环、坚持转向放弃决策表、认知档案五件套。适用于已开工上线小范围验证、有流量没转化、做了没人要、该不该加大投入、要不要转型止损等场景。①定方向、②排执行、③边做边验。