厂哥刀法

20年制造业工场长的复杂问题拆解工具箱，四把刀一套打完：5Why根因追问追到可行动层、诱导提问法像碎片拼图一样把对方嘴里的真实情报拼出来、复杂知识简化四步法（拆解类比连接呈现）把专业事讲到一线听得懂、四刀重构（删减换序并合重组）把一堆乱麻理成行动清单。专治：跟供应商谈判问不出底价、员工面接听不到真话、客户访谈摸不到真实需求、跨部门调查推不动、复杂问题不知道从哪下手。输入一个搞不定的问题，输出根因链+简化解释+可执行行动方案。

20年制造业工场长教你把模糊想法翻译成AI能干活的精准指令。工厂里90%的人问AI就三句话：帮我写个报告、这个怎么办、你看着弄——AI只能回正确的废话。本技能用工厂实战场景教提示词：任务怎么交代、背景怎么铺垫、资料怎么筛选（什么都喂等于喂草料）、输出怎么验收。带新人培训、写汇报、做方案、跨部门沟通场景直接套用，四个必防坑全部配真实翻车案例。不会用AI的管理者先从这个免费技能开始。

20年制造业工场长出品的5Why根因分析工具。现场管理最容易犯的错：把现象当原因、把人的态度当根因、追不到可行动层就散会。本工具强制三层校验：每一问区分事实与猜测，同一现象并列展开多个分支原因，止步于可落地的对策层而不是追到宇宙起源。附工厂真实漏油案例全程演示，最后生成30天可验证的闭环动作。做品质问题分析、现场改善、客诉处理、安全生产追因时直接丢问题进来。