20年制造业工场长出品的5Why根因分析工具。现场管理最容易犯的错：把现象当原因、把人的态度当根因、追不到可行动层就散会。本工具强制三层校验：每一问区分事实与猜测，同一现象并列展开多个分支原因，止步于可落地的对策层而不是追到宇宙起源。附工厂真实漏油案例全程演示，最后生成30天可验证的闭环动作。做品质问题分析、现场改善、客诉处理、安全生产追因时直接丢问题进来。