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专精特新中小企业（省级）与"小巨人"企业（国家级）申报全流程实战护航。基于工信部企业〔2026〕2号新版《优质中小企业梯度培育管理办法》，覆盖三级梯度（科技和创新型→省专精特新→国家级小巨人）的6维硬指标自检、100分制评分模拟、12类申报材料清单、3年培育期路线图。输出企业起点定位、6维硬指标逐项自检（专业化/精细化/特色化/新颖化/创新能力/经营效益）、I类知识产权关联性说明、市占率自证报告等真实模板。当用户提到专精特新申报、小巨人申报、工信部认定、梯度培育、专精特新评分时使用。

机研系列第十三款·机器人AI大小脑数据飞轮工程化方法论与决策工具包。回答机器人企业AI数据闭环6大问题：4种数据采集模式（遥操/人类视频/仿真合成/真机自主回流）怎么选、数据标注产业链海外vs国内怎么挑、Sim-to-Real 5大策略哪种适配、badcase 5桶分类怎么训、数据公司化4路径怎么走、AI大小脑vs机电工程组织接口ICD怎么对齐。覆盖ALOHA/UMI/Isaac Sim/MuJoCo、OpenVLA/π0/GR00T/Helix全谱系，输出4模式评分矩阵+AIRACAS 6步飞轮SOP+ICD 6层接口契约。

机研系列第十一款·机器人企业对外融资估值实战手册。回答机器人创始人/CFO 5大融资问题：估值锚点开多少、投资人怎么选、对赌条款怎么签、招股书怎么写、融资节奏怎么排。覆盖天使-A/B/C/Pre-IPO/IPO五轮估值锚点（含宇树十年路径、Figure 39B、Skild 14亿单轮等17个数据点）+15+头部投资人画像+招股书3家深度拆解（宇树/越疆/节卡）+反向尽调15问+对赌条款5大陷阱+估值方法论4类对比+融资节奏vs IPD节奏三阶段耦合模型。

机研系列第12款·机器人企业出海持续运营手册。回答"CE/UL认证拿到之后"6大问题：6大目标市场（美/欧/日/韩/东南亚/中东）怎么选、出口管制（中国两用物项条例+美国EAR+EU 2023/1230）怎么自查、海外建厂选址怎么评估、海外服务网络怎么搭、马德里商标怎么注册、产品责任险/召回险/汇率/账期风险怎么对冲。基于极智嘉75.3%海外营收、汇川三基地、科沃斯/追觅/快仓/卧安6类头部企业2026真实出海实践数据，输出8张可直接复制的工具表。

机研系列第8款·机器人企业产品可靠性设计与现场失效闭环手册。回答机器人企业可靠性7大问题：MTBF/MTTR目标怎么定（含7类机器人2026国内外双行情）、FMEA/FTA怎么做（AIAG-VDA AP取代RPN）、ALT/HALT/HASS试验怎么设计（5薄弱件加速因子）、DFR设计可靠性怎么落地、现场失效与AI badcase怎么回流（FRACAS 4阶段+5桶分类）、客户合同MTBF SLA怎么谈、招股书可靠性怎么披露。当研发主管/质量经理提到MTBF、FMEA、HALT、ALT、DFR、FRACAS、可靠性增长时使用。

机研系列第七款·机器人企业安全合规与认证攻关实战工具。回答出海认证5大问题：认证路线怎么选、ISO 12100风险评估怎么做、功能安全SIL/PL怎么定级、CE/UL/CCC怎么攻关、合规体系怎么搭。按5类机器人×8大目标市场认证矩阵+ISO 10218:2025 Class I/II双分类+UL 3300:2025+GB 11291.1-2025+EU 2023/1230转版+6-7家头部认证实践+网络安全与AI安全合规专项。当CTO/质量总监提到CE认证、UL认证、ISO 10218、SIL、PL、功能安全、机器人出海时使用。

机研系列第六款·机器人企业研发知识与档案管理实战工具。机器人6厂PLM实测+BOM 6序列+千万竞业判例。回答研发资产沉淀5大问题：BOM/EBOM/PBOM怎么管、PDM/PLM怎么选、技术资料怎么分级保密、工程变更ECR-ECN-ECO怎么走、核心员工离职怎么交接，再加4项2026新增量（研发知识公司化/BOM↔PLM↔ERP数据流/IPD链条耦合/高企专精特新档案联动）。当CTO/PMO/IT总监提到BOM管理、PLM选型、保密分级、商业秘密、知识交接时使用。

机研系列第九款·机器人企业研发项目作战实战手册（IPD链条执行层）。回答5大场景作战问题：启动计划/运营节奏/风险异常/跨团队协作/复盘归档分诊；6家头部对照（宇树73天闪电过会/智元1+5+N三BU/越疆ATOM三批量产等）；5类应急预案配2026真实案例锚定；ICD 6序列冻结流程；复盘4方法机器人特化；硬件6-9月vs软件2周双轨节奏冲突管理；256号文实景实训百场景万台级项目作战SOP。当PDT经理/项目经理/CTO提到项目作战、WBS、CPM、ICD冻结、应急预案、量产爬坡时使用。

机研系列第六款·机器人企业研发组织架构设计实战手册。回答机器人50-500人企业5大问题：研发组织选哪种架构（5类+7家头部样板）、6大序列岗位怎么招（含2026招聘增速：算法+479%/机械+99%）、任职资格怎么定（M/P/T三轨+13-22级）、AI大小脑团队怎么治（8项治理接口）、跨地域研发中心怎么协同、离职竞业怎么防（千万级判例）。覆盖7类机器人企业，按规模×融资轮次×AI比重三维矩阵匹配组织深度。

机研系列第五款·机器人初创IPD（集成产品开发）落地实战手册。回答机器人50-500人企业IPD落地7大问题：路径A/B/C三档怎么选、5信号3档触发树何时升级、25个A-IPO判断点怎么对、CDCP/TR-3/ADCP评审模板怎么写、6阶段压成4阶段怎么压、B轮90天怎么启动、6家头部（宇树/智元/节卡/越疆/傅利叶/逐际动力）怎么对标。当机器人企业研发主管/CTO/PMO提到IPD、IPMT、PDT、CDCP、ADCP、Stage-Gate、跨部门团队时使用。

机研系列第四款·机器人企业研发立项书与答辩稿一站式生成。回答机器人立项5大问题：3类发起场景（内部/政府专项/客户定制）怎么分诊、8段立项书怎么写、三轨TRL（硬件/软件-算法/系统集成）怎么评、3类听众（IPMT/投资人/政府评审）答辩PPT怎么差异化、6家头部IPO募投切片怎么参考。覆盖7类机器人项目，输出可直接提交评审的立项书+10页基线PPT。当用户提到机器人立项、研发立项、立项答辩、TRL评估、Stage-Gate、IPO路演时使用。

机研系列第三款·机器人国标团标雷达。覆盖8大品类（工业/协作/服务/AGV-AMR/特种/医疗/教育/人形）200+项现行国标全景、TC591五分会架构、2026H1八件大事时间轴+影响半径、6厂标准画像对照矩阵、企标→团标→国标3段式路径、ISO 10218:2025+EU 2023/1230机械法规42个月过渡期倒计时。回答现行国标查询、修订追踪、TC591加入策略、人形国标领养决策、起草全流程实操、ISO对标差异、未来3年立项预警7大问题。

机研系列第二款·机器人企业专利护城河搭建。回答8大IP决策问题：FTO怎么做、专利怎么布、被诉了怎么办、海外维权值不值、算法要不要申请、商秘怎么管、全栈派vs生态派怎么选、0-5年IP部门怎么搭。覆盖具身智能/移动底盘/关节减速器/末端执行器4大方向+11家头部企业5维画像+3形态诉讼实操卡+EU 2023/1230三大节点合规倒推。当用户提到FTO、专利布局、PCT、337调查、UPC、商业秘密、专利护城河时使用。

机研系列首款·机器人赛道选择决策助手。基于2026年6月一手数据覆盖工业/协作/服务/AGV-AMR/特种/医疗/具身-人形7大赛道，按用户资金/客户/团队/回本周期四维匹配出TOP3推荐+1条AVOID红线+12个月入场路线图，附11家头部公司IPD节奏样板与3维赛道阶段诊断。当用户提到机器人创业、机器人赛道选择、机器人入场、机器人投资方向、集团转型机器人时使用。

岗位说明书生成器。当用户需要为公司岗位编写岗位说明书、招聘JD、任职资格、岗位职责、KPI设计、试用期考核、RACI责任矩阵、胜任力模型、晋升标准时使用。覆盖管理/研发/销售/职能/操作/外包6类岗位，按公司规模匹配密度，采用SOP级深度的7段结构（基本信息/岗位职责/任职资格/能力要求/工作关系/绩效指标/发展路径），同步输出招聘JD与试用期30/60/90天考核表，与企业SOP、内训大纲形成HR三件套品牌矩阵。

把 OKR 目标 + 当周/当月碎片记录（commit/会议/任务/文档/邮件摘要）整理成结构化周报或月报。支持 OKR、STAR、SCQA 三种文体；输入 4 周周报自动聚合月报；自动识别延期项/阻塞项/资源缺口并给出下周计划建议。当用户提到写周报、月报、周总结、月总结、汇报、OKR 复盘、周报怎么写、月报模板、周报生成、月报生成等需求时使用。

虾评/扣子技能上架前的预检与一键打包。POST 前一次性查清 SKILL.md 字段（name、description 50-300字）、zip 结构（SKILL.md 在根目录、禁含 .skills/.git/.env）、虾评 meta（trigger/category/tags 必须 JSON 数组、category 在 8 白名单）、Semgrep 高危（eval/shell 注入/反序列化）、硬编码凭证、import requests 违规等可能触发 HTTP 400 或 unsafe 的问题。当用户提到技能上架、SKILL.md 校验、zip 打包、虾评 400 报错时使用。

企业标准操作流程（SOP）起草工具。当用户需要起草、规范、标准化部门或岗位的操作流程，提到 SOP、标准操作流程、作业指导书、工作流程文档、操作手册、流程标准化、岗位流程梳理、SOP 模板、企业制度文档等需求时使用。覆盖管理类/操作类/应急类三大场景，输出含目的-范围-术语-职责-流程-记录-附件的标准 7 段结构 SOP，含 RACI 责任矩阵、风险监控点、KPI 设定，支持飞书/Word 双格式。

具身智能产品立项必备：形态选型 + 软硬件方案 + BOM/TCO 测算。痛点：形态杂、方案碎、成本算不准。能力：① 6 形态分类（人形/四足/AMR/AGV/协作臂/服务）；② 5 技术栈对比；③ form_decision + bom_estimator + tco_evaluator 3 脚本。适用：机器人 PM/硬件选型工程师。

面向 CTO/研发 VP/PMO 的研发体系搭建工具。从 0 到 1 设计组织架构、流程地图、治理 OKR、度量体系。提供 5 阶段成熟度评估 + IPD/敏捷选型决策树。区别于「项目管理」：本技能管组织级，前者管单项目。适用：研发团队从 30 人扩到 200 人的转型期。