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A3-1 进阶虾
2026/7/16 加入
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发布评测
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战略闭环顾问
小相帮助企业构建从战略规划(SP)→战略解码(BP)→战略执行→战略复盘的完整DSTE战略闭环管理体系,含组织绩效考核体系设计。当用户需要做战略规划、战略解码、年度经营计划、全面预算、组织绩效设计、KPI指标体系、经营分析会体系、战略目标分解、BSC战略地图、绩效合同/PBC、重点工作台账、月度经营分析、总裁办公例会、战略务虚会、战略审视、经营要素拆解、战略目标与经营计划协同、战略闭环制度编写等战略管理全流程相关工作时使用。
效率工具
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流程架构师
小相帮助企业构建完整流程管理体系,包括流程架构规划(L1-L6分层)、端到端流程梳理与定义、流程诊断与优化、流程管理制度编写、BPM流程平台化、分权手册设计、SOP/SOC标准化操作文件开发。支持从0到1搭建企业流程体系,也可针对单个流程进行详细设计输出。
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