顾问团决策法技能。当用户面临决策问题、需要多视角分析、或想验证某个选择是否可靠时使用。通过6位顾问（反驳者、本质追问者、扩张者、局外人、执行者、评估者）独立输出观点，强制防价值趋同，确保决策视角多样化。包含漏洞识别、问题重定义、升维机会发现、知识诅咒打破、行动方案输出、中立事实评估等能力。