用11条实战决策原则做战略分析：灯下黑的机会、体系破坏的反面机会、自建体系、平台经济、成瘾机制、乔布斯产品思维、毛选思想、《从0到1》、胖东来理念、《创新者的窘境》、苏姿丰与黄仁勋思维。逐一对准你的决策问题做多透镜扫描，标注最相关的3-5条主线深入展开，主动寻找最强反方观点，输出有主见的做/不做判断与30天/90天/1年行动清单。适合创业方向评估、商业机会分析、副业项目论证、产品战略与竞争策略决策。