张康康

企业定位诊断工具——帮企业想清楚「我是谁、靠什么赚钱、未来往哪走」。当用户需要进行企业定位、生态位诊断、盈利模式梳理、定位重定义、定位转型、品牌定位时使用。方法论为七善定位法V3.0：源自《道德经》「居善地，心善渊，与善仁，言善信，政善治，事善能，动善时」七善智慧，通过七步提问矩阵（105个结构化问题）、企业类型判断矩阵、定位方向判断模型和定位落地检查清单，帮助企业找到生态位与盈利模式。执行前必须先联网搜索获取最新行业数据、政策动态与竞争格局，再套方法论框架分析，禁止用模型记忆充当实时事实。

九地布局·东方战略沙盘——若溪战略分析体系的区域布局单品技能。当用户需要进行区域布局、市场选择、资源配置、区域扩张决策、业务×区域组合分析、市场进退取舍，或回答'我们去哪做、不同市场用什么打法、资源投到哪里'等战略问题时使用本技能。覆盖九地布局法V2.0：以'业务×区域'为最小分析单元，将市场分为散地/轻地/争地/交地/衢地/重地/圮地/围地/死地九种战场形态，配套三种最优配比模型与动态转化机制。执行前必须先联网搜索获取最新区域市场数据、政策动态与竞争格局，再套方法论框架分析，禁止用模型记忆充当实时事实。

蓝海探路·QUART量子蓝海认知跃迁——若溪战略分析体系的方向选择单品技能。当用户需要进行方向选择、赛道评估、蓝海机会判断、新市场进入决策、产品战略选择、创业方向验证、新业务立项、转型方向论证、投资标的前置筛选、招商选资、行业机会筛选、伪风口识别，或回答"这个方向值不值得进、该往哪走、是不是真蓝海、风口能不能追"等战略问题时使用本技能。覆盖QUART五级认知跃迁方法论V2.0：质疑（破幻）→独配（量势）→换维（换桌）→共振（咬合）→蜕变（倍增），并内置纠偏规则（七种典型失真与纠法）。执行前必须先联网搜索获取最新行业数据、市场规模、竞争格局与市场动态，再套方法论框架分析，禁止用模型记忆充当实时事实。内置三个完整推演案例（小米人形机器人、建筑企业算电协同、中小制造低空经济），覆盖"政策发布→企业想冲进赛道→客观判断真伪蓝海"全过程，可直接作为分析模板复用。

政策穿透·深水雷达——若溪战略分析体系的政策研究单品技能。当用户需要政策解读、政策分析、政策机会判断、政策红利识别、政策驱动型行业研判、文件原文穿透分析、政策申报与专项资金、补贴政策解读、行业准入与资质要求、地方政府工作报告、五年规划与专项规划解读、部委文件分析、政策对比与演进梳理，或回答"这个政策对我们意味着什么、该怎么做、能不能申报、有没有钱"等战略问题时使用本技能。覆盖政策穿透七层式洞察方法论V3.0：文字层→意图层→趋势层→资金层→博弈层→时势层→反直觉层，并内置纠偏规则（七种穿透失真与纠法）。执行前必须先联网搜索获取最新政策原文、部委文件与权威解读，再套方法论框架分析，禁止用模型记忆充当实时事实。

若溪战略分析体系六大方法论集成技能包：AYGF利他性阴阳增长飞轮（增长路径）、政策穿透七层式洞察（政策分析）、QUART量子蓝海认知跃迁（方向选择）、时位势变竞争分析（竞争格局）、七善定位法（企业定位）、九地布局法（区域布局）。支持单法专项与双法叠加，按专业咨询报告格式输出，内置四套配套工具箱（33工具模板/105问提问表/九地诊断包/自检清单）。适用于战略分析、政策解读、市场机会判断、竞争格局分析、增长路径规划、企业定位与区域布局等战略咨询任务。作者：若溪战略咨询，微信号 ruoxivision（商务合作/定制咨询）。