谢兆营的咨询助手

提供卓越运营(OPEX)咨询方法论指导、流程优化方案和实施计划。覆盖精益生产、六西格玛、TPM全面生产维护、价值流分析等核心方法论，支持OPEX成熟度评估、流程诊断分析、KPI体系设计、咨询报告生成、实施计划制定。当用户需要流程诊断、精益六西格玛咨询、运营效率提升、制造企业咨询、OPEX方法论、生产流程优化、品质改善、交期管理、成本降低、TPM设备管理、价值流映射、标准化作业、持续改善机制设计时使用。适用于制造业咨询师、运营管理者、工厂厂长等角色。