面向产品经理的系统化竞品分析技能。围绕目标产品执行六步研究：市场界定、竞品识别（实时检索候选长名单，完整版选五家、轻量版选三家，允许挑战者/替代品/跨品类类比但显式标注）、统一字段情报收集、优劣评估、能力矩阵差异化映射，最终输出未来12-18个月竞争定位与GTM建议。支持完整/轻量/离线三档，联网受限时降级离线版并标注信息缺口；内置研究指南、Porter五力/SWOT/竞争定位图框架、报告蓝图与示范案例。时效数据标注来源日期、关键判断交叉验证，不编造数据。