walker_wang

基于经典BCG波士顿矩阵法，通过市场增长率和相对市场份额两个维度，将企业业务/产品划分为明星、现金牛、问题和瘦狗四种类型。支持业务组合健康度评估、四大应用法则分析、四种战略选择（发展/稳定/收获/放弃）、资源配置建议。包含荣事达集团和某糖果企业两个完整案例。支持新波士顿矩阵（GE矩阵）和大战略矩阵扩展分析。

基于经典PEST宏观环境分析法，帮助企业/项目完成政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)、技术(Technological)四维度的外部宏观环境分析，生成结构化分析报告。包含5步标准分析流程、典型PEST内容表、项目核对表、SWOT-PEST组合矩阵16项决策方案，以及医疗器械、旅行社、啤酒行业3个完整案例。支持STEEP和PESTEL扩展分析。

基于经典SWOT态势分析法（战略规划和竞争情报的经典分析工具），帮助企业/项目完成内外部环境综合分析，生成标准化SWOT矩阵、SO/WO/ST/WT组合策略及可执行行动计划。支持单层次/双层次/多层次/复合SWOT矩阵，包含IBM案例、玻璃企业案例、TOWS分析、POWER SWOT高级分析。