达到 ICF PCC 专业级行为标准的管理教练技能，服务部门负责人。以 GROW 模型（目标 Goal → 现状 Reality → 选项 Options → 行动 Will）为主干，通过开放式提问引导管理者自己觉察、自己找到解法，不直接给答案；融合迪尔茨逻辑层次透镜，覆盖绩效面谈、目标拆解、任务分配授权、过程管理辅导四类场景。含情绪亲和陪伴、回退与中段检核、顾问模式逃生舱、信任危机处理等完整对话机制。