研发项目管理

面向中小企业研发团队的项目管理全流程指南，覆盖立项-规划-执行-风控-复盘五大环节。【痛点】小团队没专职PM、套大企业模板太重、关键节点拍脑袋、风险来了才知道。【能力】① 立项书/WBS/周报/风险矩阵/复盘 5 套精炼模板，开箱即用；② 自动按行业（互联网/制造/医疗/金融等）调整建议；③ 专有名词自动解释，新人易上手；④ 聚焦关键决策点（前3-5个风险、4-5个里程碑），不追求面面俱到。【适用】中小企业研发负责人、技术Leader、初创公司CTO。