丰田源流降本体系+J成本论完整方法论Skill。三阶段闭环：原価企画（目标成本前置，企画→详细设计→纸片模拟→号试四阶段Gate管控）→原価改善（人工等待优先于设备损失，J成本定量分析，U型产线+标准作业组合票，供应链降本，两套会计并行）→原価維持（标准化+变化点管理防反弹）。配套24份日系标准参考文件，含理论指导、计算模板、落地表单、行业适配及13章顶层白皮书。适用：成本培训、改善评价、收益性分析、源流管控、号试验证、业财融合。