替代运营/流程管理经理做业务流程挖掘、分析与优化。当用户需要流程挖掘、流程分析、流程优化、BPR、业务改进、效率提升、流程诊断、瓶颈识别、SOP设计、流程建模、流程可视化时触发。核心：替代运营经理每月6-8小时的流程分析和优化设计工作。